Op een koude januaridag, waarop de stad licht bedekt was met sneeuw, vond de kick-off van de Kring Verslaving plaats. Binnen stond ontmoeting, uitwisseling en gezamenlijke ambitie centraal.
Het Amsterdamse Netwerk Ervaringskennis (ANE) nam het initiatief voor deze kring. Doel is om ervaringskennis, professionele expertise en systeemkennis samen te brengen rond het thema verslaving. Niet naast elkaar, maar met elkaar. De kick-off vormde het startpunt van een gezamenlijke zoektocht: waar willen we ons als kring mee bezighouden bals het gaat om verslaving – en hoe?
Een gezamenlijke ambitie
Tijdens de opening werd stilgestaan bij het belang van ervaringskennis in het gesprek over verslaving. De ambitie is om een plek te creëren waar verschillende perspectieven gelijkwaardig samenkomen en waar ruimte is voor dialoog, kennisdeling en gezamenlijke actie.
In de voorstelronde deelden deelnemers hun achtergrond, betrokkenheid bij het thema verslaving en hun verwachtingen van de kring. De groep bestond uit ervaringsdeskundigen, professionals uit zorg en sociaal domein en netwerkpartners. Wat hen verbond was een gedeelde behoefte aan meer uitwisseling, verdieping en samenwerking – over de grenzen van organisaties en disciplines heen.
Waarom deze kring?
De Kring Verslaving is ontstaan vanuit signalen uit de praktijk: versnipperde kennis, gebrek aan samenhang en beperkte ruimte voor de ervaringsstem in beleid, training en uitvoering. Deze kick-off werd gezien als een belangrijke eerste stap in het bouwen aan een netwerk waarin kennis en ervaring elkaar versterken.
In gesprek over inhoud en richting
Een groot deel van de bijeenkomst stond in het teken van inhoudelijke uitwisseling. Thema’s die naar voren kwamen waren onder meer:
- Hoe geef je vorm aan een kring?Het belang van een veilige structuur met heldere afspraken over doel en grenzen: wat doen we wel, en wat doen we niet?
- Ervaringskennis en systeemkennis De waarde van het meenemen van de beleving van mensen met een verslaving in trainingen en beleid werd onderstreept. Denk aan gevoelens van kleinheid of vervreemding. Methodieken zoals motivational interviewing werden genoemd, mits deze met voldoende tijd en aandacht worden toegepast.
- Samenwerking en kennisdeling Er werd een gebrek aan kennis gesignaleerd bij instanties over alternatieven naast standaard doorverwijzingen, zoals zelfhulpgroepen. De vraag werd gesteld hoe systemen beter kunnen aansluiten bij wat iemand werkelijk nodig heeft.
- Wat doen we wel / wat doen we niet? Genoemd werden onder meer: bijeenkomsten met netwerkpartners, workshops, buurtgerichte initiatieven en aandacht voor naasten en specifieke doelgroepen zoals ouderen. Tegelijkertijd werd duidelijk dat de kring geen ‘leurorganisatie’ wil zijn; vrijwilligheid en intrinsieke motivatie staan voorop.
- SysteemvragenTijdgebrek bij professionals, financieringsstructuren en beperkte ruimte voor maatwerk kwamen nadrukkelijk aan bod. De wens werd uitgesproken om partijen zoals zorgverzekeraars en grote instellingen actiever met elkaar in gesprek te brengen.
Energie voor vervolg
In de gezamenlijke terugkoppeling werd geconcludeerd dat er veel energie en gedeelde urgentie is om met de Kring Verslaving verder te gaan. De bijeenkomst werd ervaren als een waardevolle eerste stap in het bouwen van vertrouwen, gezamenlijke taal en focus.
Er is afgesproken om een vervolgafspraak te plannen en concreter te worden over thema’s, werkwijze en betrokken partijen.
Informeel napraten bij TruColours
De bijeenkomst werd afgesloten met een informeel napraten bij TruColours. Deze laagdrempelige ontmoetingsplek bood ruimte voor verdere uitwisseling en ontmoeting. Bezoekers sloten aan bij het gesprek, wat zorgde voor extra perspectieven vanuit het dagelijks leven en ervaringskennis.
Juist in die informele setting werd zichtbaar waar de kracht van de kring ligt: in ontmoeting, gelijkwaardigheid en samen zoeken naar wat werkt.







